fbpx

Корпоративный курс

Executive

Создайте сильную команду ТОП-менеджеров и поднимите ваш бизнес на новый уровень

Используйте проверенную технологию обучения руководителей Executive,

которой доверяют компании “Toshiba”, “Агротрейд” и другие.

 

+38(044) 465 5328

РЕЗУЛЬТАТ:  профессиональные ТОП-менеджеры, способные к системному управлению бизнесом на стратегическом и тактическом уровнях.

#Executive

Базовый курс для ТОП-менеджеров, который поможет вашему бизнесу в:

Увеличении количества и качества реализованных проектов

Внедрении системного управления

Росте эффективности бизнеса

Как работает ваш бизнес?

Вы можете быть самым энергичным и талантливым собственником, но то, насколько выдающимися будут результаты вашего бизнеса, зависит от тех, кто реализует ваши идеи – от ТОП-менеджеров .

Рождает идеи, определяет стратегию 

личная эффективность

Собственник

Воплощают стратегию в жизнь

тренинг по управлению командой

ТОП

тренинг по управлению командой

Менеджеры

«Ваши идеи и энергия будут растрачены впустую без должной дисциплины реализации»

Как обычные руководители становятся ТОП-менеджерами?

Их повышают потому, что они достигали результата

на среднем уровне управления

тренинг команда

Управляли людьми

тренинг личная эффективность

Мотивировали

Гасили конфликты

тренинги по менеджменту

Четко ставили задачи

тренинг для руководителей 1

Контролировали результаты

Но какие задачи стоят перед ними теперь?

Что должен делать ТОП-менеджер?

страшко менеджмент продажи

Вдохновлять и вовлекать персонал

страшко менеджмент продажи

Строить системы

страшко менеджмент продажи

Убеждать

страшко менеджмент продажи

Анализировать ключевые показатели бизнеса

страшко менеджмент продажи

Выстраивать бизнес-процессы

страшко менеджмент продажи

Управлять целями

страшко менеджмент продажи

Развивать команды

Кто их этому учил?

87% руководителей ТОП-менеджеров в среднем бизнесе – самоучки. Они учатся управленческой работе исключительно на своих ошибках, а значит

– за счет вашего бизнеса

Чем значительнее ваши цели, тем дороже вам обходятся 

бессистемные ТОПы

А что, если нанять готового ТОП-менеджера, найти человека на рынке, пусть и дороже?

Вероятность того, что вы найдете человека, входящего в 13% подготовленных ТОПов, крайне низка

Обычно эти люди строят карьеру в крупных системных компаниях, часто международных, где есть свои корпоративные университеты, возможность учиться за границей и зарабатывать выше рынка. 

К тому же возникает очень большой вопрос, разделяют ли они ваши ценности так же, как те люди, которые работают с вами давно?

 

За 5 лет работы в консалтинге, мы подготовили сотни профессиональных ТОП-менеджеров.

Теперь мы можем помочь и вам.  

Как происходит переход от аматорства к профессиональному менеджменту

01

Согласитесь, что собственник крупного бизнеса мыслит совсем не так, как начинающий предприниматель? Соответственно, руководитель высшего звена должен избавиться от мышления среднего менеджера. Чем быстрее это произойдет, тем раньше вы получите результат.

Оставить заявку

02

ТОП-менеджмент – это всегда про системы. Хороший руководитель умеет предвидеть проблему и предотвратить ее, а не тушить пожары и разруливать форс-мажоры.

Оставить заявку

03

Профессиональный менеджер знает, как формировать команду, поддерживать высокий уровень мотивации в коллективе, планировать работу, управлять проектами, управлять целями, анализировать проблемы. Это фундамент, без которого невозможно достичь выдающихся результатов.

Оставить заявку

04

Команда всегда смотрит на лидера. Лидер просто обязан демонстрировать эффективное поведение, чтобы поддерживать авторитет и быть наставником для своих людей.

Оставить заявку

Мы создаем системных руководителей

Знаете, в чем разница между системным руководителем

 и менеджером-самоучкой?

Менеджер-самоучка

Учится на ошибках, которые оплачивает работодатель

Предпочитает работать один

Команда – отвлекающий фактор

Тушит пожары, работает от одного форс-мажора до другого

Не имеет плана действий

Ждет, пока за него примет решение вышестоящий руководитель

Боится проявить инициативу

Считает, что зарплата – лучший мотиватор

Концентрируется на мелочах, не видит картину целиком

Быстро выгорает и превращается в токсичного террориста

 

Системный руководитель

Владеет огромным арсеналом управленческих инструментов

Всегда сфокусирован на команде

Делегирует полномочия и расставляет приоритеты

Предвидит сложности, предотвращает проблемы

Имеет четкий план действий в виде «дерева целей»

Инициативен

Умеет мотивировать персонал с помощью нематериальных методов

Мыслит системно

Знает, что именно должно сделать его подразделение для достижения целей всей компании

Прекрасно мотивирован и эффективен

Кто обучает ваших руководителей

Владимир Страшко

СЕО компании Strashko Management, бизнес-тренер, спикер. В консалтинг пришел как сооснователь и руководитель нескольких групп компаний, действующих на рынке телекоммуникаций, BTL-маркетинга, общепита, где научился систематизировать бизнес-процессы, готовить с нуля руководителей и менеджеров по продажам, внедрять системы мотивации и формировать успешные команды.

За время работы в консалтинге, Владимир успешно реализовал более сотни управленческих и HR-проектов в разных странах СНГ.

Программа курса Executive

01 модуль

Целеполагание. Дерево целей компании.

– Стратегическое планирование.

– Преобразование стратегии в тактику: роль топ-менеджера.

– Гармонизация целей компании.

02 модуль

Управление жизненным циклом компании.

– Анализ и диагностика развития компании.

– Стратегия управления в зависимости от этапа жизненного цикла.

– Формирование оптимального пути жизненного цикла компании.

03 модуль

Эволюция организационной структуры.

– Управление организационной структурой: виды, цели, задачи.

– Создание центров ответственности.

– Как соблюсти баланс между предпринимательством и администрированием?

04 модуль

Формирование управленческой команды.

– Методы и принципы командообразования.

– Типы лидеров и их сильные/слабые стороны.

– Управление системой мотивации компании.

– Управление командными ролями.

05 модуль

Управление операционными процессами.

– Анализ, описание и систематизация бизнес-процессов.

– Автоматизация бизнеса.

– Формирование баланса между ответственностью и полномочиями.

– Ключевые показатели эффективности (KPI): разработка и внедрение.

06 модуль

Управление изменениями.

– Управление проектами: SCRUM, Agile-методы.

– Институционализация предпринимательской функции.

– Организационное лидерство.

– Этапы внедрения изменений.

Что говорят учасники курса

Что пишет пресса о курсе

Как будет происходить наше сотрудничество?

В начале нашего сотрудничества мы проводим часовую консультацию (личную или по скайпу). Задача консультации – выявить «белые пятна» в компетенциях ваших

руководителей, чтобы можно адаптировать программу

Мы изучаем специфику вашего бизнеса. По нашему опыту, готовить топов лучше в контексте особенностей конкретной компании – ее стратегии, целей, задач в данный момент, организационной структуры и продукта. Люди плохо воспринимают абстрактные примеры. Конкретика дает наилучший результат

Выбираем формат: двухдневный тренинг или полноценный курс. Тренинг хорош для быстрого погружения в тему, но только полный курс сможет дать необходимый результат

Согласуем удобные для обеих сторон даты. Обратите внимание: обучение проводится офлайн!

Проводим обучение, внедряем техники на практике

Оказываем посттренинговую поддержку (лично или дистанционно, в зависимости от выбранного формата сотрудничества)

Проводим аттестацию, вручаем сертификаты о прохождении курса (по желанию)

Выберите ваш формат участия

EXPRESS(2 дня)

FULL(полный)

Вводная часовая консультация

strashko management yes
strashko management yes

Раздаточный материал участникам (PDF-файлы с конспектом основных тем)

strashko management yes
strashko management yes

Согласование удобных дней для обучения

strashko management yes
strashko management yes

Посттренинговая поддержка

Дистанционно, в течение недели (чат в мессенджере)

Лично, в течение недели Дистанционно, в течение месяца

Вводное тестирование руководителей (определение проблемных участков)

strashko management
strashko management yes

Анализ вашего бизнеса (стратегические цели, задачи, орг.структура)

strashko management
strashko management yes

Возможность выбрать формат обучения (6 полных дней по 8 часов или 12 мини-тренингов)

strashko management
strashko management yes

Практические домашние задания

strashko management
strashko management yes

Личная поддержка тренера при внедрении техник на практике

strashko management
strashko management yes

Стратегическая консультация первого руководителя бизнеса от Владимира Страшко

strashko management
strashko management yes

Вечная скидка в 20% на открытые тренинги и корпоративные программы компании Strashko management

strashko management
strashko management yes

Итоговая аттестация участников, выдача именных сертификатов

strashko management
strashko management yes

Почему мы уверены в  успехе ваших руководителей?

Глубокое погружение в

ваш бизнес

Адаптация программы под ваши реальные поребности\задачи

Работа ТОЛЬКО с вашими руководителями

Работа в формате научился-сделал. Внедрение полученных знаний сразу после занятий

Раздаточные материалы с конспектом каждой темы. Что-то забыть точно не получится

6 модулей курса. 66 тем. 48 часов личного офлайн обучения

Личная поддержка тренера между занятиями

Возможность наблюдать результаты во время прохождения курса

Бутик-формат. Максимальная персонализация и возможность работать лично с каждым

Ваши руководители получают знания команды профессиональных консультантов, работающих с международными компаниями

Целый месяц посттренингового сопровождения (ответы на вопросы ваших руководителей, консультации)

внимание

Курс Executive проводится ТОЛЬКО в корпоративном формате, то есть для руководителей одной компании.

Если вы ищете курс лично для себя, рекомендуем перейти к нашим открытым мероприятиям 

Вопросы о тренинге:

Безусловно. Именно для таких людей и был создан наш курс.

Да. Мы рекомендуем этот курс для управленческого резерва, потому что пройдя курс, эти люди смогут намного быстрее освоиться в новой должности и будут к ней готовы.

Не стоит. Курс специально создавался для ТОП-менеджеров, он учит решать те задачи, которые стоят перед этими людьми. Но у нас есть отдельный курс для мидл-менеджеров, рекомендуем ознакомиться с ним. 

Курс Executive – это про систематизацию работы менеджмента высшего звена. Знаний и инструментов, которые мы даем, будет более чем достаточно для успешной работы менеджеров. Но, безусловно, есть темы, которые невозможно слишком глубоко рассмотреть в рамках этого курса, например, мотивация персонала, вовлеченность, стратегии. Для этого мы создали отдельные программы, с которыми вы можете ознакомиться здесь.

Мы гарантируем, что в случае внедрения вашими руководителями всех знаний и инструментов, которые дает Executive, ваш бизнес серьезно прибавит в эффективности. Однако, вы должны быть уверены, что руководители действительно используют все это. После прохождения курса, вы получите чек-лист для того, чтобы была возможность оценить работу ваших менеджеров, а также получите от нас подробный фидбэк по каждому из них.

Смотреть также

Стратегическое партнерство

Комплексная систематизация управленческих процессов вашего бизнеса
Узнать больше

Разработка Мотивации

Получите комплексную систему мотивации, специально созданную для вашего бизнеса
Узнать больше

Технология продаж

Прокачайте навыки ваших менеджеров и поднимите продажи на новый уровень
Узнать больше

Стратегическая сессия

Обязательный элемент формирования стратегии компании на 3-5 лет и пошагового плана ее реализации
Узнать больше