fbpx

Корпоративная услуга

Аудит системы мотивации

Выявите сильные и слабые стороны управления мотивацией персонала

С помощью экспертов Sm, которым доверяют компании «Toshiba», «Honda power equipment», «Агротрейд» и другие.

 

+38(044) 465 5328

РЕЗУЛЬТАТ:  четкое понимание дальнейших шагов для улучшения системы мотивации.

Какие задачи решает аудит?

С него начинается любое сотрудничество между нашими компаниями. Аудит поможет:

Оценить текущую ситуацию с управлением мотивацией

Выявить зоны роста и направления развития

Оценить степень лояльности и вовлеченности персонала, его мотивированности.

Кто принимает участие в аудите?

Важно, чтобы контактное лицо с Вашей стороны было наделено соответствующими полномочиями, иначе аудит не имеет смысла. Желательно, чтобы это был собственник или генеральный директор бизнеса.

Со стороны Sm аудит проводит Владимир Страшко или другой эксперт компании.

Формат проведения аудита

Индивидуальная встреча или Скайп-интервью.

Что мы анализируем?

страшко менеджмент продажи

Качество системы KPI бизнеса

страшко менеджмент продажи

Финансовую систему мотивации

страшко менеджмент продажи

Наличие стабилизаторов

страшко менеджмент продажи

Систему адаптации и развития персонала

страшко менеджмент продажи

Показатели лояльности, вовлеченности и мотивированности персонала

страшко менеджмент продажи

Наличие и качество мотиваторов

По результатам аудита у Вас сформируется четкое понимание о том, насколько полезным будет наше сотрудничество

Смотреть также

Стратегическое партнерство

Комплексная систематизация управленческих процессов вашего бизнеса
Узнать больше

Разработка Мотивации

Получите комплексную систему мотивации, специально созданную для вашего бизнеса
Узнать больше

Технология продаж

Прокачайте навыки ваших менеджеров и поднимите продажи на новый уровень
Узнать больше

Стратегическая сессия

Обязательный элемент формирования стратегии компании на 3-5 лет и пошагового плана ее реализации
Узнать больше