fbpx

Разработка системы мотивации персонала

Получите комплексную систему мотивации, специально созданную для вашего бизнеса

С помощью экспертов Sm, которым доверяют компании «Toshiba», «Honda power equipment», «Агротрейд» и другие.

 

+38(044) 465 5328

РЕЗУЛЬТАТ:  эффективная, прозрачная и адаптируемая система мотивации.

Персональная система мотивации персонала компании

Комплексный продукт, который будет разработан исходя из реальных целей, задач и потребностей вашей компании. Правильная система мотивации позволит:

Увеличить производительность труда до 60%

Снизить текучку кадров

Повысить eNPS, лояльность и вовлеченность персонала

Сократить ненужные затраты на персонал

Что у вас с мотивацией?

Мотивация – это не деньги, не социальный пакет и даже не пятничные корпоративы. Это система стимулов, которая побуждает персонал действовать максимально эффективно, получать удовольствие от своей работы, расти и развиваться вместе с компанией.

Кто должен принимать участие в разработке системы мотивации

личная эффективность

Собственник бизнеса

ТОП-менеджеры

тренинг команда

Ключевые руководители

Система мотивации – продукт нашей совместной работы. Для того, чтобы она была эффективной, с вашей стороны в ее разработке должны принимать участие все стейкхолдеры

«При повышении уровня лояльности персонала компании на 1% в текущем квартале, показатели выручки растут на 1,25% в следующем».

По данным агентства Work USA Survey

Но ведь можно разработать систему мотивации самостоятельно?

Попытки самостоятельного управления мотивацией в малом и среднем бизнесе приводят к печальным последствиям. Например, затраты на соцпакет могут достигать 60% от ФОТ, при этом уровень лояльности персонала падает. Бонусная часть оплаты продавцов варьируется в пределах 10% от ставки. KPI не определены или же наоборот, выставлены там, где не нужно. Еще чаще системы нет вовсе.

 

Из-за всех этих ошибок собственник бизнеса просто теряет деньги.

 

Мы разрабатываем системы мотивации более пяти лет.

Теперь мы можем помочь в этом и вам.

Этапы разработки системы мотивации

01

Проводим подробный аудит системы управления компанией, организационной структуры, целей и задач (стратегических и тактических), а также встречаемся с собственником и топ-менеджерами компании. На этом этапе важно выявить глобальные потребности бизнеса.

02

Проводим интервьюирование и анкетирование персонала на предмет текущих параметров мотивации, лояльности и вовлеченности. Делаем оценку настроений и пожеланий в контексте системы мотивации.

03

На этом этапе разрабатываем структуру должностей, их уровней, ключевых показателей эффективностей по подразделениям и конкретным позициям и т.д. Здесь же определяем формат будущей системы, соотношение стабилизаторов, мотиваторов и финансовых стимулов.

04

Тестируем новую систему, считаем реальные затраты, анализируем тестовые изменения ключевых показателей эффективности персонала, вносим корректировки.

05

Помогаем внедрить готовую систему в жизнь, оказываем необходимую  поддержку

Главная ценность нашего подхода – совместная работа вашей дирекции по персоналу и наших экспертов

Мы очень подробно объясняем мотивацию своих решений.

Таким образом мы уходим от стандартной проблемы в Execution: пришли консультанты, что-то сделали, ушли – через какое-то время ничего не работает.

Мы поможем вам вырастить вовлеченных сотрудников

ЗНАЕТЕ, В ЧЕМ РАЗНИЦА МЕЖДУ ОБЫЧНЫМ СОТРУДНИКОМ И ВОВЛЕЧЕННЫМ?

Обычный сотрудник

Работает спустя рукава

Цели компании для него безразличны

Руководитель – источник негатива

Не видит собственных перспектив в компании

Выполняет только поставленные сверху задачи

Быстро выгорает и превращается в террориста

Боится проявить инициативу

Верит, что ему мало платят

Не хочет развиваться

При первой же возможности уходит работать в другое место

Вовлеченный сотрудник

Отождествляет компанию с собой

Лоялен к компании и руководителю

Верит, что может вырасти вместе с компанией

Проявляет инициативу

Воспринимает новые задачи как зону личного роста

Берет на себя ответственность

Мотивирован

Стремится к новым полномочиям

Ретранслирует положительный имидж компании

Готов перенести временные трудности вместе с компанией

Что вы получите на выходе?

[Технология Sm]

Диагностику ключевых показателей работы персонала

Работающую систему грейдов

KPI для каждого структурного подразделения и должности

Оценку профилей каждой позиции в компании

План упрвления мотивацией на ближайшие 3-5 лет

Эффективную систему совокупного вознаграждения

Оптимальное соотношение стабилизаторов и мотиваторов

План по управлению eNPS, лояльностью и вовлеченностью

Сплоченную команду топ-менеджеров и собственников бизнеса

Фокус на людях – основа выдающихся результатов

Единый взгляд стейкхолдеров на систему мотивации

ВАЖНО

Сколько длится разработка системы мотивации?

В среднем этот процесс занимает от 3 до 6 месяцев, но сильно зависит от текущего положения дел, размера компании и степени вовлеченности руководства в этот процесс.

Мы любим, когда удовольствие от результатов работы получают обе стороны. Поэтому мы не берем заведомо провальные проекты. Если вы хотите, чтобы мы разработали для вас систему мотивации – будьте готовы меняться и внедрять необходимые инструменты. В противном случае мы оставляем за собой право покинуть проект.

Смотреть также

Стратегическое партнерство

Комплексная систематизация управленческих процессов вашего бизнеса
Узнать больше

Разработка Мотивации

Получите комплексную систему мотивации, специально созданную для вашего бизнеса
Узнать больше

Технология продаж

Прокачайте навыки ваших менеджеров и поднимите продажи на новый уровень
Узнать больше

Стратегическая сессия

Обязательный элемент формирования стратегии компании на 3-5 лет и пошагового плана ее реализации
Узнать больше