Strashko

Корпоративная услуга

Стратегическая сессия

Определите стратегические приоритеты компании и сосредоточьтесь на их достижении

Используйте проверенную технологию Sm, которой доверяют компании “Тoshiba”, “Агротрейд” и другие.

+38(044) 465 5328

РЕЗУЛЬТАТ: дорожная карта по достижению реальных целей компании на 3-5 лет.

Стратегическая сессия

Обязательный элемент формирования стратегии компании на 3-5 лет и пошагового плана ее реализации, который позволит:

Сформировать миссию, видение, ценности компании

Согласовать приоритеты собственника бизнеса и топ-менеджмента

Вовлечь ключевых игроков компании в активную работу над ее развитием.

Есть ли у вас стратегия?

Собственники бизнеса часто путают стратегию со своими личными целями, желаниями или приоритетами. В итоге ключевые игроки бизнеса воспринимают слова собственника как мечты или пустые идеи и не спешат воплощать их в жизнь.

Кто должен принимать участие в разработке стратегии

Собственник бизнеса

ТОП-менеджеры

Ключевые руководители

Реальная стратегия компании – это результат совместных усилий собственника и топ-менеджеров

«Стратегия – это не о полетах в космос на самокате. Это аргументированные цели, основанные на реальных возможностях компании, а также четкий план их достижения»

Но ведь можно провести стратегическую сессию самостоятельно?

Если стратегическую сессию проводить с нарушением технологии, она превращается в нудное совещание со всеми вытекающими последствиями: команда конфликтует, новые идеи не рождаются, каждый пытается тянуть одеяло на себя либо же выпадает из дискуссии.

Мы приняли участие в разработке более 40 стратегий развития для наших клиентов

Теперь мы можем помочь в этом и вам.

Как проходит правильная стратегическая сессия

Аудит

Подготовка

Проведение сессии

Запуск

Аудит

Проводим базовый аудит системы управления компанией, ее маркетинговой стратегии, финансовых показателей. Готовим собственника и топ-менеджеров к стратегической сессии посредством интервью.

Оставить заявку

Подготовка

Предоставляем участникам стратегической сессии шаблоны документов, которые необходимо будет заполнить перед началом работы. Цель этого этапа – полная идентификация действительности вашего бизнеса.

Оставить заявку

Проведение сессии

2-3 дня интенсивной работы. Используем элементы фасилитации и модерации. Совместно с вами формируем дорожную карту стратегии, дерево целей, работаем над оценкой необходимых ресурсов.

Оставить заявку

Запуск

Оказываем поддержку на этапе формирования офиса изменений, на который возлагается ответственность за внедрение стратегии. На протяжении двух недель оказываем поддержку в вопросах формирования итоговых документов и дерева целей по каждому направлению.

Оставить заявку

Кто проводит стратегическую сессию

Владимир Страшко

СЕО компании Strashko Management, бизнес-тренер, спикер. В консалтинг пришел как сооснователь и руководитель нескольких групп компаний, действующих на рынке телекоммуникаций, BTL-маркетинга, общепита, где научился систематизировать бизнес-процессы, готовить с нуля руководителей и менеджеров по продажам, внедрять системы мотивации и формировать успешные команды.

За время работы в консалтинге, Владимир успешно реализовал более сотни управленческих и HR-проектов в разных странах СНГ.